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企业文化落地要经历四个步骤

时间2018-11-03 企业文化 我要投稿

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一提炼意识

这一阶段是当企业的规模化程度与业务发展已经到达了一定阶段企业文化建设严重滞后公司对文化有了较强烈需求的时候企业决策者开始思考

如何用文化来打造团队如何把公司的文化理念提炼出来所以这一刻在公司层面才开始正式地提出企业文化建设把文化建设提上日程文化建设的第一步首先要有文化文化理念都没有一切都是空谈所以先要提炼意识关于企业文化理念的提炼我们在最后一个?#38470;?#20013;会讲到

二明确责任

文化建设需要有团队去做推动同时团队也是文化落地的载体所以第二步要明确公司的高中基层在文化建设中都应该是什么角色发挥什么样的职能彼此之间的联系等明确各自的职责

三营造功能

这一步是关键的一步四大环境的营造功能的发挥直接关系到了文化四大容力的建设所有员工都是在这四大环境中学习与工作并深受其影响功能营造得越给力文化表现当然也就?#25509;?#31168;

四培育文化

四大环境功能营造的过程当然需要时间这本身就是一个培育文化的过程这个时间可能长也可能短长短取决于你有没有?#19994;?#21512;适的方法取决于你的文化容力最终为我们呈现出一个贵公司的文化表现也就是贵公司的文化魅力

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值得一提的是

文化的培育过程是一个?#20013;?#30340;过程我们会发现在4E模型中的所有关键要素也是随时间变化的总裁企业?#20063;?#21487;能永远是一个人中层和员工也同样在不断地更迭也就是说营造四大环境功能的角色是在变化的这自然就会让文化的表面也随之波动文化的功能环境是变化的文化的表现当然也是变化的

一句话概括企业的生产经营的过程本身就是一个文化孕育的过程

对此您有更好的建议和看法 ?#38431;?#35780;论交流请留下你的足迹

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