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有關經理助理的工作內容

時間:2018-11-03 工作職責 我要投稿

  工作內容是指勞動者具體從事什么種類或內容的勞動,是勞動合同確定勞動者應當履行勞動義務的主要內容,下面小編收集了有關經理助理的工作內容,供大家參考。

  篇一:公司經理助理崗位職責

  1、在公司經理領導下負責辦公室的全面工作,努力作好公司經理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務。

  2、在公司經理領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。

  3、協助公司經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況。

  4、負責各類文件的分類呈送,請公司經理閱批并轉有關部門處理。

  5、協助公司經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議,供公司經理決策。

  6、做好公司經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發布。

  7、做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

  8、負責保管使用企業圖章和介紹信。

  9、負責企業內外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。

  10、負責上級領導機關或兄弟單位的接待、參觀工作。

  11、起草公司工作計劃總結,并作好公司重要會議記錄;

有關經理助理的工作內容

  12、起草、存檔整理公司經理簽發文件;

  13、公司管理制度、規章制度,網頁設計方案書、合同書,公司總體運行配合;

  14、接聽電話、妥當應答,并做好電話記錄;

  15、掌握公司經理的日程安排做好預約工作,安排商務旅行;

  16、完成公司經理或綜合管理部經理交辦的其他工作;

  17、根據公司發展的要求制定人力資源戰略;

  18、設計并完善公司人力資源結構;

  19、完成公司人力資源的日常招聘工作;

  10、完善公司績效考核制度。

  21、負責各類辦公用品、器具與設備、勞衛用品、車用材料和節日禮品及實物福利品的采購工作。

  22、根據批準的采購計劃,按時按量購進貨品,要求貨比三家、降低成本、秉公辦事、不謀私利。

  23、負責公司信紙、信封、名片、業務禮品和企業形象所需印刷的定制工作,確保質量和時間要求。

  24、對購進物品保存質保書、保修單,對使用中的問題負責,并及進與廠商聯系解決。

  25、對購進物品做好移交驗收工作,提供合法齊全的原始發票及附有的技術說明書。

  26、主辦或協辦向有關政府部門的項目申報、年檢、申領各類證照,完成批文手續及出境手續等事宜。

  27、具體辦理來賓食宿安排、購票和迎送事宜,以及公司重大活動和聯誼活動的后勤總務保障。

  28、必要時充任臨時駕駛員完成緊急用車任務。

  29、完成臨時交辦的其他任務。

  篇二:經理助理的工作內容

  職責:

  1、負責協助經理處理公司日常事務;

  2、積極配合經理的工作,協調員工內部矛盾;

  3、認真聽取經理,員工的意見或建議,并改正其不良作風;

  4、接受領導的安排,完成公司賦予的任務;

  5、要從小事做起,從自我做起,細節決定一切,樹立模范帶頭作用;

  6、不斷搜集有用信息來輔助公司正常運行;

  7、督促員工積極上進,按時完成公司安排任務;

  8、發現問題,及時上報經理,協助經理解決。

  9、負責公司銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。

  10、負責各類銷售指標的月度、季度、年度統計報表和報告的制作、編寫,并隨時答復領導對銷售動態情況的質詢。

  11、負責收集、整理、歸納市場行情、價格,以及新產品、替代品、客源等信息資料,提出分析報告,為部門業務人員、領導決策提供參考。   4、協助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作;在銷售人員缺席時,及時轉告客戶信息,妥善處理。

  12、負責客戶、顧客的投訴記錄,協助有關部門妥善處理。協助部長做好部內內務、各種部內會議的記錄等工作。

  13、逐步推廣使用電腦信息系統處理營銷資料,妥善保管電腦資料,不泄露銷售秘密。

  14、完成營銷部部長臨時交辦的其他任務。

  經理助理的工作范圍:

  1、輔助經理處理公司內部日常事務;

  2、負責網站的運行,日常維護,更新;

  3、不斷挖掘公司潛在客戶。

  工作內容:

  遵循領導的工作,并努力完成任務。具體情況分析,一般來說總經理助理的職責是:

  1、在總經理領導下進行工作。

  2、協助總經理處理好后勤集團的日常事務。

  3、協助總經理協調下屬部門之間的關系。

  4、協助總經理做好與外單位聯系的具體工作。

  5、負責分管范圍內的各項工作。

  6、完成領導交給的其他工作。

  權限與責任:

  1、權限:a、經總經理授權后,對公司的生產經營有計劃權和調度權。 b、對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權。 c、對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權。 d、對總經理決策有建議權。

  2、責任:a、對公司年度生產經營計劃的完成負組織協調責任。b、對公司中、長期發展規劃負組織、推動責任。c、因調研信息嚴重失真、影響公司重大決策給公司造成損失,應負相應的經濟責任和行政責任。

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