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人力资源部门员工辞职报告模板

时间2019-03-26 人力资源 我要投稿

篇一

尊敬的公司领导

您好

首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信

我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的自我进入公司之后由于公司领导对我的关心指导和信任使?#19968;?#24471;了很多机遇和挑战经过这段时间在公司的工作我在行政方面学到了很多知识积累了一些经验?#28304;?#25105;深表感激

由于我自身能力的不足近期的工作让我觉得力不从心为此我进行了长时间的思考觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致而自己对人力资源这个领域也缺乏学习的兴趣

为了不因为我个人能力的原因而影响公司的发展经过深思熟虑之后我决定辞去目前在公司所担任的职务和工作我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便?#28304;?#25105;深表歉意

我希望公司尽早找到合适人选完成工作交接以减少因我的离职而给公?#25964;?#26469;的不便

非常感谢公司领导在这段时间里对我的教导和?#23637;ˡ?#22312;公司的这段经历于我而言非常珍贵将来无论什么时候我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分

祝公司领导和所有同事身体健康工作顺利

再次对我的离职给公?#25964;?#26469;的不便表示抱歉同时我也希望公司能够体恤我的个人?#23548;ʣ?#23545;我的申请予以考虑并批准

此致

敬礼

总经办

日期

篇二

尊敬的x总

我是20xx年x月到**至今已有一年?#33267;?#20010;月了我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿买了一张单程机票到了**虽然过去我在中国工作过也和中国企业有过合资的经历但这是我第一次在一个中国企?#30340;?#25285;任职务到**的这个决定有我的理想主义的色彩这一年多来我的经历丰富了很多对中国和中国企业有了更深的了解我很珍惜这一段经历而且不后悔做了这个决定

还有一个月的时间我将离开**五月份时这个信息将公开于众 我们共同?#25945;?*人力资源管理的模式和人选已经几个月的时间您二位一直了解我自己的想法和计划但是在这几个月的工作中您们仍然保持对我的信任保密和敏感的工作仍然交付给我让我看到您二位和**的宽厚和胸怀?#28304;ˣ?#25105;由衷地感谢

人力资源是支撑**未来?#20013;?#21457;展的战略性因素因此不管我是否在**都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持在今后的几年里**人力资源管理的基础工作需要做得更扎实在我离开之前有几件事情希望得到您们的关注

今后两年左右人力资源职能应该建立**统一的职级系?#22330;?#36825;个系统应该包括**的各个产业各个企业各个地区各个国家只要是**的企业就应该纳入**统一的职级系?#22330;?#21482;有用统一的衡量标准**才能够比较公平地了解每个员工的职责大小只有实行统一的职级系?#24120;?#20170;后在薪酬福利的设计上在员工职业生涯规划上在后?#20184;?#20237;培育上才有一个清晰的尺度集团人力资源部要在20xx年把**职级系统在中国境内的制造企业推行实施20xx年要把职级推进到burgvanguard 泰国等等

今年已经开始成势的工作是全集团统一的?#23548;?#31649;理体系多谢吴总的支持整个集团现在开始意识到共建团队愿景和年度工作计划对上下一致协调推动工作?#23548;?#31649;理等都有极大益处20xx年能够开?#21450;?#22914;何做计划的方法推动下去能够按照统一的方法评价各级员工工作计划完成情况和核心价值观的体现今后几年需要不断加强管理层的战略规划能力预测能力团队管理/激励能力?#23548;?#36741;导能力?#23548;?#31649;理体系需要有?#30475;?#30340;管理团队才有可能行使?#34892;?#20960;个表格几个程序是无法代替?#34892;?#31649;理的能力

由此可以看出领导力提升的重要性远航需要得到大力支持远航一应该做为领导力提升的第一?#20581;?#21521;多年前中国的扫盲运动一样远?#25509;?#35813;走到**的每一个角落让每一位管理者都参加包括企业的总经理们包括总裁班子这样**可以?#35328;?#33322;做为集团管理的喉舌推动统一的管理理念统一的解决问题方法只有这样才有可能达到上下左右发?#38405;?#24515;的协调协调是无法强求的协调必须发?#38405;?#24515;集团人力资源部已经意识到应该根据经营战略需要分析应该具有的领导能力今后应该启动远航二?#20445;?#36828;航三?#20445;?#31561;等

此外**的人力资源职能无论集团层面还是企业层面都还没?#24515;?#21147;提供及时可靠?#34892;?#30340;人力资源信息供管理团队做经营决策首要两个原因是人力资源人员的能力有限人力资源信息系统没有实施推广因此在20xx20xx年**需要全力推广集团统一的人力资源信息系?#22330;?#36825;样一个系?#24120;由行?#30340;信息管理可以给经营管理层提供?#34892;?#20869;部员工各?#20013;?#24687;同时可以降低人力资源职能部门的人工成?#23613;?/p>

一旦有了统一的职级统一的?#23548;?#31649;理体?#25285;行?#30340;信息系?#24120;?#20154;力资源职能部门可以建立员工的潜力评估员工的职业生涯发展通道关键核心岗位的后备力量培养以及支持经营策略的人力资源规划

一旦管理人员的领导力提升员工对企业的心灵契约能够?#30001;?企业和团队?#24515;?#32858;力上下左右协同程度提高集团成为?#35874;?#19968;体的可能性增强对人治的依赖性会减低一个更平等更?#35813;?#26356;公平的企业文化会产生会?#30001;?#23545;人的信任和授权增强信息的及时?#20302;?/p>

集团人力资源部在今后23年里有很多基础工作要做**的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战让这个职能部门自己杀出一条路来是不现实的如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持是无法行之?#34892;?#30340;同时我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一人力资源职能应该直接参与经营

在**目前的情况下我不建议**到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员**更应该信任自己内部?#24515;?#21147;有潜力的管理人员把这些人真正用起来激励起来他们给**带来的长?#37117;?#20540;是?#23545;?#27604;一个无法适应**现状的?#25112;当?#35201;高?#34892;?#20154;不抱怨不会哭不愿意叫不等于这些人没有期望没有抱负没?#24515;?#21147;会叫的人不一定最好沉默的人不一定不强

今天提出辞职申请是我经过认真思考做出的决定我决定离开让我最最舍不得而且不愿意?#20960;?#20260;害的是集团人力资源部的同事们许多成员企业的人力资源同事许多成员企业的总经理和许多总部的同事们最后还有您二位在这一年半的工作过程中我结交了很多的朋?#36873;?#21516;事们之间的支持和关?#27169;?#20013;国人的那种情分是我多年在国外比较难以得到的

我很感谢二位在这一年多的时间里给我和人力资源部的支持我希望今后二位能够更关切人力资源职能的发展护一个刚刚成型的职能帮助它的成长同时了解员工和各级管理人员的心态和心声把人力资源部提供的员工满意度调查离职面?#31119;?#30003;诉调查等等信息做为了解员工的正当渠道使用人力资源部提供的信息将是对人力资源职能的最大认可

非常感谢二位和**的其他同事在这一年中给人力资源部的支持我也祝愿**早日达到一千亿的目标我从内心祝愿**越做越强立于不败之地 今后如果需要我将很愿意用一种不同的方式以不同的角色继续帮助**

此致

敬礼

篇三

尊敬的领导

我于xx年7月9日入职来公司两年了为自已?#20040;?#36825;一封沉重的辞职信感触万分

首先非常感谢经理对我的信任和教诲让我在人力资源助理职位上具体接触了薪酬设计及计算人员的招聘和配置社会保险的办理员工?#25237;?#21512;同的签订同时兼任经理助理职位让我能直接参与公司管理层会议记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息

其次我离职的主要原因是发觉自己越来越不适应目前的工作环?#24120;?#33258;已?#38405;?#21069;的工作已熟练掌握没有更好的学习动力和晋升空间

同时我知道自已在担任公司职位时有很多不足之处例如在招聘公司人员时?#19981;?#25307;聘不到合适的人选在举办公司年会时?#19981;?#26377;很多考虑不周的地方在此很感谢领导的?#38470;?#21644;包容

这是我人生从业的第一家公司我希望自己能继续跟公司一起共成长但由于我个人原因我希望在合同到期后不再续签特提出离职申请希望得到领导的批准深表感谢

申请人

申请日期

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