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学校人力资源主管的个人工作总结

时间2019-03-27 人力资源 我要投稿

时光匆匆从不回头然而一起经历的岁月却固执地扎根在我的内心任凭时间无情的冲刷仍然历久弥新在此刻?#19968;?#30528;一种复杂的心情总结过去一学期的工作在上学期里我们的工作总体?#27492;?#26159;成功的这离不开各位部长主管以及干事们的团结合作和无私付出但是在每个活动中或多或少都存在着错误或者不完善的地方下面我将一个个活动展开来讲写出一些我自己的想法

一秋季招新

秋季招新是我们部门的第一个活动在当时人手不足的情况下我们仍然较好地完成的任务这些既归功于合理的策划以及前次招新的经验也归功于各位hrs的无私付出

但是?#26434;?#20986;现的问题我们仍然不可忽视主要问题及改正措施有以下

1.人手不足由于一大部分北校干事过去北校以及小部分南校干事因事退出导致部门的人手?#29616;?#19981;足每个人的任务都很重基本都要逃课才能完成任务我的想法是设定规章制度规定南校退出的干事必须要留下来帮忙直到招新结束

2.物资遗失收摊时场面容易混乱导致物资遗失建议是每次的物资负责人一定要?#25165;?#25104;两位每一位在每次收摊的时候去各自负责的地方帮助摆摊负责人收摊并用短信通知下午的摆摊负责人物资的存放地方和相关数量

3.打印错误建议是是由负责文档的人去打印这样出?#25191;?#35823;可以尽早发现毕竟别人并不是很熟悉文档的内容可能有些错误要到后来关键时刻才发现

4.面试专业面试官在面试中仍然出现很多问题例如语言不够简洁明了小动作和情绪化?#20219;?#39064;面试官需要在面试前多查?#21335;?#20851;资料提升自身的面试素质建议在面试前夕进?#20449;?#35757;

5.报名人数较少由于我们人力是招新的负责部门所以我们要时刻以社联为重不能去很明显地为自己部门拉人还要帮弱势的部门拉人所以会出现报名我们部门人数较少的情况我的想法是在拉人前要在内部统一一份说辞当然是要以社联为前提下较隐蔽的宣传人力

二hr系?#20449;?#35757;

说实话这个活动我也是第一次接触总体可以说比较顺利但是有些问题仍然不容忽视这次由于分工的不合理有些人负责太多工作导致打印资料不及时资料在培训开始之后才送到大大影响了效率在分配工作时应该合理而且负责人之间应该加强沟通互通有无同时就我个人旁听的感受?#27492;?#22521;?#30340;?#23481;过于繁多重点不够明确出席者不重视当然讲座培?#24403;?#26469;就是枯燥繁琐的但是我个人觉得应该精简繁琐的流程资料的重点要?#24576;?/p>

三鹰翔系?#20449;?#35757;

培训中我们的工作较为简单只是布置会场和维持现场秩序等但由于准备时间?#25191;٣?#28982;后出现了细节上的问题

1.场地未打扫场地中仍有纸屑桌子上仍贴着纸条整个会场显得不整洁每?#20301;?#21160;前应该提前集合清理会场展现人力严谨高效的作风

2. 工作分配不合理有很多人的工作只是搬运物资我的想法是可以让他们先去做自己的事不必一直待在会场无所事事显得整个场面很?#23548;P?#21482;要约定时间回来搬运物资即可

四社团换届

社团换届个人感觉可以说是一个比较?#38382;?#20294;又不得不做的活动出现的情况如下

1.换届过于?#38382;?#20250;长基本内定参与人数少气氛冷淡个别社团对社联态度不太友好这是一个长期的历史问题很?#35328;?#30701;时间内解决

2.会长不知道流程会长大会流程中有点小混乱很多会长不知道流程建议在举行的前一天发短信通知大致的流程

3.会旗会章没带没有考虑到很多会长忘带会旗会章的情况最后临时想到把会旗捆绑起来连续使用的方法总算过关了这个办法可以写进应急措施里

结束语在人力里待了快两年了我非常享受和各位一起的时光所谓的感情深其实就是在一起经历很多很多这学期我深刻的感受到了自己与人力之间越来越深的感情能进入人力能认识到人力的各位是我大学里的收获之一我衷心的希望人力的明天会越来越好!不竭动力源自人力!

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